Onze diensten

Door middel van een kwantitatieve en een kwalitatieve analyse brengen wij de inkoopsituatie en de mate van professionaliteit van de inkoopfunctie binnen uw organisatie in kaart. De kwantitatieve analyse (ook wel: spendanalyse) wordt uitgevoerd op basis van de inkoopcijfers (facturen). De kwalitatieve analyse bestaat o.a. uit interviews (middels ons eigen model of MSU+) met sleutelfiguren uit uw organisatie. Op basis van de uitkomst van de analyses geven wij concrete aanbevelingen waarmee u direct – structureel – besparingen kunt realiseren. Indien gewenst gaan wij samen met u deze besparingen ook concreet maken. Speciaal voor woningcorporaties hebben wij een gebruiksvriendelijk Excel model ontwikkeld o.b.v. de Aedes indeling. 

Het begeleiden en uitvoeren van (Europese) aanbestedingen is geen sinecure. Vanuit InkoopTarget hebben wij 30+ aanbestedingen begeleid; wij zijn dan ook met recht een specialist. Hierbij kijken we niet alleen naar reachtmatigheid, maar ook naar doelmatigheid van een aanbesteding. De basis voor een succesvolle aanbesteding is kennis, ervaring en een gestructureerde aanpak. Voor de begeleiding van uw (complexe) aanbestedig bent u bij ons dus aan het juiste adres.

U bent voornemens een professionaliseringsslag te maken met uw inkooporganisatie, maar waar begint u? Hoe pakt u dat het beste aan? Begint u gelijk met het doorvoeren van een efficiencyslag of neemt u de tijd om eerst een analyse te maken van de huidige situatie? Er is een groeiende behoefte aan een professionele inkoopfunctie. Door meer kennis en centralisatie van de inkoop kan deze een bijdrage leveren aan de organisatieresultaten.  Wij hebben veel ervaring met dergelijke professionaliseringsslagen bij bedrijven, overheden en woningcorporaties.  

Wij adviseren en begeleiden leveranciers bij offertetrajecten en (Europese) aanbestedingen. Hiermee voorkomen wij dat  bijvoorbeeld een gebrek aan kennis van aanbestedingsrichtlijnen, geen zal zijn dat men niet geselecteerd wordt. Het percentage gegunde opdrachten van onze opdrachtgevers is hierdoor flink gestegen. We zullen overigens nooit een inschrijver ondersteunen bij de inschrijving op een aanbesteding waarbij wij zelf betrokken zijn. Integriteit staat bij ons voorop!  Bidmanagement kunnen wij ook basis van no-cure, no-pay of no-cure, less-pay aanbieden. 

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen betekent dat u, naast op de prijs en kwaliteit, ook let op de effecten van de inkoop op milieu en sociale aspecten. Mat Wijlaars van InkoopTarget heeft door de jaren veel ervaring opgedaan met MVI en heeft onlangs nog de experttraining Circulaire Inkopen van de NEVI succesvol afgerond. InkoopTarget onderneemt zelf ook duurzaam, zo 'draait' ons kantoor al sinds 2014 volledig op zonne-energie en zijn de reiskilometers naar onze klanten ruim 90% duurzaam (OV, fiets en hybride auto). 

Wij begeleiden en ondersteunen organisaties die op zoek zijn naar professionele inkopers op alle niveaus. Deze ondersteuning kan bestaan uit het volledige begeleiden en uitvoeren van het werving- en selectietraject of slechts een gedeelte hiervan, bijvoorbeeld het opstellen van functieprofielen of het samen met de opdrachtgever voeren van sollicitatiegesprekken met geselecteerde kandidaten. 

Op basis van o.a. kwantitatieve analyse maken wij de lange- en korte termijn besparingen inzichtelijk. Vervolgens stellen wij een implementatieplan op, sourcen wij de producten, diensten en / of werken en realiseren wij besparingen. Kostenreductieprogramma's kunnen wij ook basis van no-cure, no-pay of no-cure, less-pay  aanbieden.

Een zorgvuldig doorlopen inkoopproject betekent niet automatisch een garantie op het voorgestelde succes. Doelen worden pas gerealiseerd vanaf het moment dat de overeenkomst is geïmplementeerd en de prestaties in de dagelijkse praktijk opgevolgd en getoetst worden. Contractbeheer en daarop volgend Contractmanagement zijn hiermee een sleutelfactor om de beoogde resultaten ook daadwerkelijke te kunnen realiseren. Wij ondersteunen u met het inrichten en in de praktijk brengen van contract- en leveranciersmanagement.